Berbicara tentang “Bisnis Syariah”, sering kali yang terlintas di pikiran orang hanya sebatas: “Pokoknya bebas riba, tidak memakai bank konvensional, dan produknya ada logo halal”. Padahal, konsep bisnis syariah itu jauh lebih dalam dari sekadar "boleh" dan "nggak boleh". Syariat Islam itu punya tujuan, yang dalam bahasa ulamanya disebut Maqashid Syariah. Sederhananya, tujuan utama syariat adalah menarik kebaikan (maslahat) dan menolak keburukan (mudarat). Sedangkan Tujuan utama bisnis syariah adalah mencapai Falah (kesejahteraan) dan Barakah (keberkahan/kebaikan yang bertambah).

Jadi, strategi pengembangan bisnis syariah yang sejati adalah bagaimana caranya bisnis kita bisa makin scale up, profitnya nambah, tetapi di saat yang sama makin membawa manfaat buat orang banyak. Dalam realitas bisnis, pengusaha harus membagi keputusan ke dalam tiga tingkatan prioritas:

-Dharuriyyat (Primer/Esensial): Hal yang harus ada. Jika tidak ada, bisnis atau kehidupan akan hancur.
-Hajiyyat (Sekunder/Kebutuhan): Hal yang menghilangkan kesulitan, tetapi jika tidak ada, kehidupan belum tentu hancur (hanya dipenuhi kesulitan).
-Tahsiniyyat (Tersier/Estetika): Hal yang sifatnya melengkapi, memperindah, dan memberikan kenyamanan ekstra.

Konsep Maqashid Syariah pada dasarnya adalah filosofi hukum Islam yang membutuhkan kebijaksanaan (hikmah), empati, dan penilaian moral manusiawi dan hal-hal yang tidak bisa sepenuhnya direplikasi oleh algoritma mesin. Pendekatan Maqashid Syariah ini memastikan bahwa pertumbuhan bisnis (profit) sejalan dengan penciptaan nilai sosial, moral, dan spiritual yang berkelanjutan.

Secara bahasa, maqashid berarti tujuan atau sasaran. Menurut para ulama (seperti Imam Al-Shatibi dan Imam Al-Ghazali), tujuan utama syariat adalah menjaga kelangsungan dan kesejahteraan hidup manusia yang terangkum dalam lima prinsip dasar (Ad-Dharuriyyat Al-Khams):

1. Hifz al-Din (Pemeliharaan Agama): Menjaga akidah dan nilai-nilai spiritual.
2. Hifz al-Nafs (Pemeliharaan Jiwa): Menjaga keselamatan fisik, kesehatan, dan hak hidup.
3. Hifz al-'Aql (Pemeliharaan Akal): Menjaga kecerdasan, kewarasan, dan ilmu pengetahuan.
4. Hifz al-Nasl (Pemeliharaan Keturunan/Keluarga): Menjaga kehormatan, institusi keluarga, dan generasi penerus.
5. Hifz al-Mal (Pemeliharaan Harta): Menjaga kekayaan agar diperoleh dan didistribusikan secara adil dan halal.

Untuk mengembangkan bisnis syariah, kelima prinsip di atas harus diterjemahkan ke dalam operasional perusahaan. Berikut implementasi maqashid syariah dalam strategi bisnis:

A. Strategi Produk dan Layanan

-Berbasis Hifz al-Nafs (Jiwa): Produk yang dihasilkan harus aman, higienis, dan tidak membahayakan kesehatan konsumen atau pekerja (contoh: standar sertifikasi Halal, BPOM, keamanan lingkungan kerja).
-Berbasis Hifz al-'Aql (Akal): Tidak memproduksi barang yang merusak akal (seperti khamar/narkoba). Layanan yang diberikan juga harus mengedukasi dan mencerdaskan konsumen.

B. Strategi Pemasaran (Sharia Marketing)

-Berbasis Hifz al-Din (Agama) & Hifz al-'Aql (Akal): Pemasaran harus jujur, transparan, dan terhindar dari tadl?s (penipuan) serta ikhtik?r (manipulasi). Iklan yang ditampilkan tidak boleh mengeksploitasi hal-hal yang bertentangan dengan moral agama atau membodohi konsumen.

C. Strategi Keuangan dan Permodalan

-Berbasis Hifz al-Mal (Harta): Menghindari sumber pendanaan yang mengandung Riba (bunga).

1). Menerapkan sistem bagi hasil (Mudharabah/Musyarakah) yang adil.

2). Mengalokasikan sebagian keuntungan untuk instrumen sosial Islam (Zakat, Infak, Sedekah, dan Wakaf) guna membersihkan harta dan memberdayakan masyarakat.

D. Strategi Sumber Daya Manusia (SDM)

-Berbasis Hifz al-Nasl (Keturunan/Keluarga): Memberikan upah yang layak (UMR/UMK) secara tepat waktu, memberikan jaminan kesehatan bagi karyawan dan keluarganya, serta menciptakan lingkungan kerja yang menjaga pergaulan sesuai etika syariah.

Langkah Taktis Mengembangkan Skala Bisnis (Scale-Up)

Kalau kelima fondasi di atas sudah paham, sekarang bagaimana cara scale-up bisnisnya?

1. Audit Rantai Pasok (Supply Chain)

Coba cek ulang dari hulu ke hilir. Apakah bahan baku kita suplainya jelas? Apakah vendor kita kerjanya etis? Pengembangan bisnis syariah dimulai dari membersihkan supply chain dari praktik tipu-menipu, suap, atau barang haram.

2. Transparansi Akad (Kontrak Kerja Sama)
 
Kalau mau cari investor atau modal tambahan untuk buka cabang baru, hindari pinjaman berbunga (riba). Gunakan akad Mudharabah (bagi hasil) atau Musyarakah (patungan modal). Pastikan hitam di atas putihnya jelas: bagi hasil dari profit, dan kalau rugi ditanggung proporsional, nggak ada yang dizalimi.

3. Bangun Kolaborasi (Ta'awun) 

Menjalankan bisnis syariah ini akan berjalan dengan lebih optimal jika kita bisa gandeng komunitas, kerja sama dengan bisnis lokal lain, atau berkolaborasi dengan lembaga sosial. Mindset-nya bukan sekadar mengalahkan kompetitor sampai mati, tetapi berkolaborasi untuk memperbesar porsi pasar yang halal. Intinya, bisnis berbasis maqashid syariah itu menyeimbangkan antara ngejar cuan miliaran (profit) dan memastikan prosesnya memanusiakan manusia (maslahat). Kalau keduanya jalan, keberkahan itu datang sendiri dalam bentuk ketenangan batin pemiliknya, karyawan yang loyal, dan bisnis yang tahan banting pas krisis

Strategi pengembangan bisnis syariah berbasis maqashid syariah menekankan bahwa tujuan utama bisnis tidak hanya mencari keuntungan, tetapi juga menciptakan kemaslahatan bagi masyarakat. Dengan berlandaskan lima prinsip utama menjaga agama, jiwa, akal, keturunan, dan harta dapat dijalankan secara etis, adil, dan berkelanjutan. Penerapan nilai-nilai seperti kejujuran, transparansi, serta pengelolaan keuangan yang sesuai syariah menjadi fondasi penting dalam membangun kepercayaan dan daya saing.

Melalui strategi yang mencakup inovasi, penguatan produk halal, serta kepedulian terhadap kesejahteraan sosial dan lingkungan, bisnis syariah memiliki potensi besar untuk berkembang di era modern. Meskipun menghadapi berbagai tantangan, pendekatan berbasis maqashid syariah mampu menjadi solusi dalam menciptakan sistem bisnis yang tidak hanya unggul secara ekonomi, tetapi juga memberikan dampak positif yang luas dan berkelanjutan.

Penulis: Meisha Widarti
Prodi: Manajemen Bisnis Syariah
Universitas Tazkia